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Produkt zum Begriff Ownership:


  • Düsterbeck, Frank: Product Ownership meistern
    Düsterbeck, Frank: Product Ownership meistern

    Product Ownership meistern , Der Leitfaden für Product Owner Den gesamten Produktlebenszyklus aktiv gestalten Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen Mit umfangreicher Methodensammlung samt Tipps und Tricks, um den eigenen Werkzeugkoffer zu erweitern Als Product Owner stehen Sie jeden Tag vor der Herausforderung, Produkte Wirklichkeit werden zu lassen. Sie sind stets auf der Suche nach dem Wert für ihre Kunden und müssen dabei Stakeholder, Unternehmenspolitik und Kundinnen unter einen Hut bringen. »Product Ownership meistern« zeigt auf, warum Produktmanagement heute nicht nur kompliziert, sondern komplex ist und gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie die Komplexität meistern können - von der ersten Produktidee bis zur Produktablöse über den gesamten Lebenszyklus. Die 2. Auflage wurde um neue Methoden, weitere Praxistipps und in vielen einzelnen Aspekten ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 36.90 € | Versand*: 0 €
  • Extreme Ownership (Willink, Jocko~Babin, Leif)
    Extreme Ownership (Willink, Jocko~Babin, Leif)

    Extreme Ownership , From Jocko Willink , the New York Times best selling author of Discipline Equals Freedom and Leadership Strategy and Tactics , an updated edition of the blockbuster bestselling leadership book that took America and the world by storm, two U.S. Navy SEAL officers who led the most highly decorated special forces unit of the Iraq War demonstrate how to apply powerful leadership principles from the battlefield to business and life. Now with an excerpt from the authors' new book, THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP. Combat, the most intense and dynamic environment imaginable, teaches the toughest leadership lessons, with absolutely everything at stake. Jocko Willink and Leif Babin learned this reality first-hand on the most violent and dangerous battlefield in Iraq. As leaders of SEAL Team Three's Task Unit Bruiser, their mission was one many thought impossible: help U.S. forces secure Ramadi, a violent, insurgent-held city deemed "all but lost." In gripping, firsthand accounts of heroism, tragic loss, and hard-won victories, they learned that leadership-at every level-is the most important factor in whether a team succeeds or fails. Willink and Babin returned home from deployment and instituted SEAL leadership training to pass on their harsh lessons of self-discipline, mental toughness and self-defense learned in combat to help forge the next generation of SEAL leaders. After leaving the SEAL Teams, they launched a company, Echelon Front, to teach those same leadership principles to leaders in businesses, companies, and organizations across the civilian sector. Since that time, they have trained countless leaders and worked with hundreds of companies in virtually every industry across the U.S. and internationally, teaching them how to develop their own high-performance teams and most effectively lead those teams to dominate their battlefields. Since it's release in October 2015, Extreme Ownership has revolutionized leadership development and set a new standard for literature on the subject. Required reading for many of the most successful organizations, it has become an integral part of the official leadership training programs for scores of business teams, military units, and first responders. Detailing the resilient mindset and total focus principles that enable SEAL units to accomplish the most difficult combat missions, Extreme Ownership demonstrates how to apply them to any team or organization, in any leadership environment. A compelling narrative with powerful instruction and direct application, Extreme Ownership challenges leaders everywhere to fulfill their ultimate purpose: lead and win. , > , Auflage: Special HC Edition, Erscheinungsjahr: 20171121, Produktform: Leinen, Beilage: With dust jacket, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Auflage/Ausgabe: Special HC Edition, Abbildungen: Plus one 8-page color photo insert, 1 black and white map, and 15 greyscale images throughout, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Keyword: military leadership; business success; how to be successful in business; combat; inspirational; personal growth; self improvement; self help; veterans; team leadership; team management; leadership 101; gifts for grads; jako; jock; jack; christmas stocking stuffers; xmas; hanukkah; secret santa; office; coworker gift, Fachschema: Englische Bücher / Wirtschaft, Business~Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Motiv (psychologisch)~Motivation~Business / Management~Management~Militärgeschichte~Spezialeinheiten, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft~Militärgeschichte~Spezialeinheiten und Elitetruppen, Region: Vereinigte Staaten von Amerika, USA, Imprint-Titels: St. Martin's Press, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: eng, Verlag: Macmillan USA, Breite: 154, Höhe: 35, Gewicht: 475, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0300, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2463993

    Preis: 25.56 € | Versand*: 0 €
  • Software Teamwork: Taking Ownership for Success
    Software Teamwork: Taking Ownership for Success

    “If your desire is to effect change or have more influence on a software team, you could either stumble around in the dark for a few years, experimenting with different techniques, or you could buy, read, and apply the techniques in this book. This choice, of course, is up to you.”–Matthew Heusser   “Jim Brosseau’s understanding of the true dynamics of the IT workplace shows through in Software Teamwork. For those on the IT solution delivery front lines, and for those who manage them, his insights and wisdom will lead to not only better projects, but a better work life as well.”–Bruce A. Stewart, Chief Executive Officer, Accendor Research, Inc.   Optimizing the Human Side of Software Development: Real Solutions Based on Real Data and Experience   Software Teamwork is a compelling, innovative, intensely practical guide to improving the human dynamics that are crucial to building great software.   Drawing on years of work with a wide range of teams, Jim Brosseau shows how to drive powerful improvements through small, focused changes that deliver results. These changes are designed to work for the whole team and respect existing organizational culture. Better yet, Brosseau identifies solutions you can start implementing right now, as an individual, without waiting for executive buy-in.   Whatever your methodology, technology, or organization, Software Teamwork demonstrates how to apply solutions to realistic development challenges involving complex sets of stakeholders. Along the way, Brosseau shares important new insights into the attitudes, motives, and personal relationships that project management software just can’t track.   Software Teamwork is a revelation–and an invaluable working resource for every project team member, leader, and stakeholder.     Preface xv Acknowledgments xxi About the Author xxiii   Part I: The Problem Space Chapter 1: Why Are We So Challenged? 3 Chapter 2: Do the Right Thing 23 Part II: Individuals Chapter 3: The Right Stuff 39 Chapter 4: A Quality Focus 53 Chapter 5: Facing Challenges 65 Chapter 6: Proactive Effectiveness 81 Chapter 7: Sustainability 95 Part III: Groups Chapter 8: Communication 109 Chapter 9: Motives and Expectations 125 Chapter 10: Playing Well Together 143 Part IV: Teams Chapter 11: Alignment 161 Chapter 12: Organization 177 Chapter 13: Coordination 199 Chapter 14: Guidance 217 Part V: Stakeholders Chapter 15: Customers 235 Chapter 16: Setting Goals 243 Chapter 17: Specification 259 Chapter 18: Prioritization 273 Chapter 19: Change 283 Chapter 20: Progress 295 Part VI: Putting It All Together Chapter 21: Pick Your Battles 311 Chapter 22: Flexibility and Rigor 323 Chapter 23: Progress Revisited 335 Chapter 24: Change Revisited 345 Chapter 25: Constant Vigilance 361 Part VII: Appendix Appendix: Core Tools 375   Index 387  

    Preis: 18.18 € | Versand*: 0 €
  • Extreme Ownership - mit Verantwortung führen (Willink, Jocko~Babin, Leif)
    Extreme Ownership - mit Verantwortung führen (Willink, Jocko~Babin, Leif)

    Extreme Ownership - mit Verantwortung führen , Mit Verantwortung zu mehr Erfolg Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben. In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20181105, Produktform: Leinen, Autoren: Willink, Jocko~Babin, Leif, Übersetzung: Wegberg, Jordan T. A., Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Extreme Ownership; Jocko Willink; Leif Babin; Mit Verantwortung führen; Schlüssel für den Erfolg; befehl; befehl aus dem dunkel; befehlskette; bestseller; bestseller 2018; bestseller amazon; bestseller bücher; bestseller bücher 2018; bestseller englisch; bestseller sachbuch; bücher bestseller 2018; bücher neuerscheinung 2018; chef; die macht der disziplin; disziplin; disziplin lernen; effektiv führen; effektivität; entschlossenheit; erfolg; erfolg ist kein glück; erfolgreich werden; front; front mission; frontline; führen; führen leiten leben; führung; führung kommunikation; führung von mitarbeitern; führungsgrundsatz; führungskraft; führungskraft coach; führungskraft werden, Fachschema: Führungskraft~Manager / Führungskraft~Verantwortung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 603, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1789649

    Preis: 19.99 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann man in den Alltag mehr Abwechslung bringen, um Routine und Langeweile zu vermeiden?

    1. Probiere neue Aktivitäten aus, wie Sportarten, Hobbys oder kulturelle Veranstaltungen. 2. Plane regelmäßig kleine Ausflüge oder Kurzurlaube. 3. Treffe dich mit Freunden oder Familie, um gemeinsam etwas Neues zu unternehmen.

  • Was sind mögliche Strategien, um den Alltag interessanter und weniger unaufregend zu gestalten?

    1. Probiere neue Aktivitäten aus, die dich herausfordern und inspirieren. 2. Setze dir Ziele und arbeite aktiv daran, sie zu erreichen. 3. Pflege deine sozialen Beziehungen und suche regelmäßig nach neuen Erfahrungen und Abenteuern.

  • Was sind einige Möglichkeiten, den Alltag aufzupeppen und ihn weniger unaufregend zu gestalten?

    1. Probiere neue Aktivitäten aus, wie zum Beispiel Sportarten, Hobbys oder Reisen. 2. Plane regelmäßig kleine Auszeiten oder Überraschungen für dich selbst. 3. Verbringe Zeit mit Freunden und Familie, um Abwechslung in deinen Alltag zu bringen.

  • Existiert Normalität überhaupt?

    Normalität ist ein sozial konstruierter Begriff, der von verschiedenen Faktoren wie Kultur, Zeit und Ort abhängt. Es gibt keine absolute Definition von Normalität, da sie von individuellen Perspektiven und gesellschaftlichen Normen geprägt ist. Daher kann man sagen, dass Normalität subjektiv und relativ ist.

Ähnliche Suchbegriffe für Ownership:


  • Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World
    Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World

    Organizations invest immense amounts of time, resources, and attention in their software projects. But all too often, when it's time to transfer the finished project to new "owners," they settle for the most superficial classroom training, documentation, and code walkthroughs. These conventional approaches to knowledge transfer often fail, dramatically reducing the value of new systems in production. You can do much better - and Software Ownership Transfer will show you how. This is the first practical, hands-on guide to knowledge transfer in today's agile environments. Using a realistic, large-scale case study, ThoughtWorks expert Vinod Sankaranarayanan shows how to elevate knowledge transfer from "necessary evil" to an activity full of agility and innovation, and bring together multiple organizations and cultures to make ownership transfer work. Sankaranarayanan explains why mere documentation of error reports and processes isn't enough, and shows how to successfully craft a knowledge transfer program that's more substantive and effective. Along the way, he offers guidance on overcoming the commercial compromises and personal tensions often associated with transferring systems to new ownership; and on transforming mere "knowledge transfer" into something much better: "taking ownership."

    Preis: 24.6 € | Versand*: 0 €
  • Die Neue Normalität
    Die Neue Normalität

    Die Neue Normalität , Die Welt ist aus den Fugen geraten. Ideen für eine wohlgeordnete Gesellschaft gibt es nicht mehr. Die gegenwärtigen Umwälzungen nach dem Corona-Regime und in Zeiten der Kriege lassen sich daher als Wege in eine Dystopie beschreiben. Um diese dystopische Wirklichkeit als Glücksversprechen darzustellen, muss sie von den Herrschenden zur Norm erklärt werden. Im vorliegenden Band beleuchten die AutorInnen aus kritisch-emanzipatorischer Sicht diese "Neue Normalität" in ihren vielfältigen Erscheinungsformen wie der Zentralisierung von Macht durch Staat und WHO, der Bewegung der politischen Mitte nach rechts, der (Kriegs-)Propaganda und Einschüchterung der Bevölkerung sowie der Spaltung der Gesellschaft in Gut und Böse. Dementsprechend erfolgt Normalisierung als zweigesichtiger Prozess: Nach der Seite der Guten hin zeigt er sich in Form einer fürsorglichen Überwachung und Bevormundung, nach der anderen Seite hin als menschenverachtende Entwürdigung und Diffamierung. Der Band macht es sich zur Aufgabe, die Hintergründe für die aktuellen Entwicklungen in westlichen Demokratien aufzudecken und die beschleunigte Zerstörung der Lebensgrundlagen der Menschen zu problematisieren. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • Hauser, Gerald: Die gestohlene Normalität
    Hauser, Gerald: Die gestohlene Normalität

    Die gestohlene Normalität , Der neue Bestseller der beiden Erfolgsautoren Gerald Hauser und Hannes Strasser! Das Corona-Chaos ist noch nicht aufgeräumt, schon stellen sich neue politische Horrorszenarien ein. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) möchte sich als alleinherrschende Gesundheitszentrale über die demokratisch gewählten nationalen Gremien stellen. Demokratie, Grundrechte und Nationalstaat sind in Gefahr! Welche Zukunft erwartet uns, wenn WHO, EU und die großen Stiftungen ihre totalitären Pläne umsetzen? Diese und andere zentrale Zukunftsfragen beantwortet der Politiker und Abgeordnete zum österreichischen Nationalrat Gerald Hauser. Der Arzt Hannes Strasser analysiert die massiven Nebenwirkungen der COVID-19-Impfung, die katastrophalen Fehler der Coronamaßnahmen, warum die verfehlte Coronapolitik das Gesundheitssystem zerstört und wir vor einer Erkrankungs-Welle der Geimpften stehen. Wie gewohnt stützen sich die beiden Autoren dabei auf zahlreiche Fakten, Daten und Studien. Ein Buch, das Ihnen die Augen öffnen wird. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 22.90 € | Versand*: 0 €
  • GRANULOX Dosierspray für durchschnittlich 30 Anwendungen
    GRANULOX Dosierspray für durchschnittlich 30 Anwendungen

    GRANULOX Dosierspray für durchschnittlich 30 Anwendungen

    Preis: 267.75 € | Versand*: 0.00 €
  • Ist respektloser Umgang die Normalität?

    Respektloser Umgang ist leider in vielen Situationen und Kontexten heutzutage weit verbreitet. Dies kann auf verschiedene Faktoren wie mangelnde soziale Kompetenz, fehlende Empathie oder auch den Einfluss von Medien und Internet zurückzuführen sein. Dennoch ist es wichtig, dass wir uns als Gesellschaft bewusst sind, dass respektvoller Umgang die Grundlage für ein harmonisches Miteinander ist und aktiv daran arbeiten, respektvoller zu kommunizieren und aufeinander Rücksicht zu nehmen.

  • Wie kann ich in meinem Alltag für mehr Abwechslung sorgen, um meine Routine aufzulockern?

    1. Probiere neue Aktivitäten aus, die du bisher noch nicht gemacht hast. 2. Ändere deine Routinen und versuche neue Wege zur Arbeit oder zum Einkaufen. 3. Plane regelmäßig kleine Ausflüge oder Treffen mit Freunden, um Abwechslung in deinen Alltag zu bringen.

  • Was sind einige kreative Möglichkeiten, um Langeweile zu überwinden und den Alltag interessanter zu gestalten?

    Ein neues Hobby oder eine neue Aktivität ausprobieren, wie zum Beispiel Malen, Kochen oder Yoga. Sich mit Freunden oder Familie verabreden, um gemeinsam etwas zu unternehmen oder zu spielen. Einen Spaziergang in der Natur machen oder neue Orte in der Umgebung erkunden.

  • Ist es gut oder schlecht, unscheinbar in der Klasse zu sein?

    Es hängt von den individuellen Präferenzen und Zielen ab. Einige Menschen bevorzugen es, unauffällig zu sein, da sie weniger Aufmerksamkeit und Druck empfinden. Andere möchten lieber im Mittelpunkt stehen, um ihre Meinungen und Ideen besser ausdrücken zu können. Es ist wichtig, sich selbst zu akzeptieren und zu respektieren, unabhängig davon, ob man unauffällig oder auffällig ist.

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